Op 6 oktober kwamen ROS-medewerkers uit het hele land, van directie tot communicatieadviseurs en adviseurs, bij elkaar om zich te verdiepen in ROS Delta, het denkkader dat helpt om niet alleen de dingen goed te doen, maar vooral de goede dingen te doen. Tijdens de interactieve middag gingen deelnemers zelf met ROS Delta aan de slag en vertaalden de ROS Delta naar de strategische communicatie van hun organisatie.
Door te werken met de ROS Delta-kaartjes en de praatplaat, werd het denkkader tastbaar en toepasbaar. Iedere ROS maakte een eigen implementatieplan en ging met elkaar in gesprek over hoe de ROS Delta kan worden ingebed in het dagelijks werk. “ROS Delta helpt je om de verbinding te leggen tussen bedoeling, handelen en resultaten, altijd in het licht van de maatschappelijke opdracht van de ROS,” geven de begeleiders van de sessie Rienk Overdiep en Matine van Schie aan.
Inzichten uit de praktijk: Raedelijn aan het woord
Een inspirerend voorbeeld kwam van Mark Callaars (Raedelijn), die vertelde hoe zijn organisatie ROS Delta in de praktijk brengt. Raedelijn heeft sinds 2024 een eigen focusgebied ROS Delta, met ambassadeurs die de werkwijze helpen integreren in de strategie, interne projecten, samenwerkingen en regioplannen.
Zij passen het denkkader onder andere toe in:
- de website van de organisatie
- de weekstart en interne reflectiesessies,
- de Raedelijn Academy,
- het jaarplan per regio, en
- concrete projecten met partners als GezondVeluwe en Gooi & Vecht.
Hun belangrijkste leerervaringen:
- Gewoon doen, maak het niet te conceptueel;
- Gebruik het als perspectief; ROS Delta is geen dogma, maar een denkkader;
- Verbind het aan bestaande impact en netwerkmodellen zoals Simon Sinek’s Why-How-What of Theory of Change;
- Richt je op de enthousiastelingen; begin met early adopters;
- Bestuursbetrokkenheid is cruciaal voor draagvlak en consistentie.
Mark Callaars: “Niet iedereen zal het direct omarmen, maar door te doen en ervaringen te delen, groeit de vanzelfsprekendheid van ROS Delta binnen de organisatie.”
Van denken naar doen
De bijeenkomst maakte duidelijk dat ROS Delta niet slechts een theoretisch model is, maar een praktisch hulpmiddel om als ROS-professional bewust te werken aan maatschappelijke impact.
Het helpt om de juiste vragen te stellen:
- Wat is de bedoeling?
- Waar werken we naar toe en wat betekent dit voor ons handelen van vandaag?
- Wat vraagt de regio van ons?
- Wat doen we al, en wat zouden we beter kunnen doen?
Tijdens de afsluiting deelden deelnemers hun eyeopeners: de kracht van het gezamenlijke leren, het inzicht dat ROS Delta in elke context anders kan landen, en de noodzaak om het levend te houden in het dagelijks handelen.
Gebruik ROS Delta in je dagelijkse werk
Pak de kaartjes er regelmatig bij, gebruik de praatplaat in teamgesprekken en breng het denkkader tot leven in projecten, jaarplannen en overlegmomenten. Zo maken we samen de maatschappelijke bedoeling van de ROS zichtbaar én merkbaar.
Meer achtergrondinformatie en eerdere documenten vind je in de Teamsomgeving van het ROS-netwerk bij ROS Delta of via de eerdere publicaties over merkbare impact en de instrumentele reflex.
Contact
Voor vragen of ondersteuning bij het toepassen van ROS Delta. Neem contact op met de ambassadeur ROS Delta in je eigen ROS.