Hoe we werken
ROS netwerk en de ROS Delta
Van beleid naar praktijk: samen werken aan merkbare en meetbare transformatie in zorg en welzijn
Vanuit welk denkkader werken de ROS’en?
De Regionale Ondersteuningsstructuren (ROS’en) werken vanuit een gezamenlijk denkkader: de ROS Delta. Het ROS-netwerk vormt een landelijk dekkend geheel van regionale organisaties die beleidsdoelen vertalen naar uitvoerbare en gedragen transformatie in zorg en welzijn. Door deze gezamenlijke werkwijze biedt het netwerk beleidsmakers een herkenbare aanpak met kennis van regionale dynamiek én landelijke samenhang.
Wat is dat denkkader: de ROS Delta?
De ROS Delta is het gedeelde denkkader dat richting geeft aan de manier waarop ROS’en denken, handelen en samenwerken in transformatieprocessen. Het is een praktisch en toetsbaar handelingskader dat beleid, strategie en uitvoering met elkaar verbindt.
De ROS Delta in drie samenhangende stromen
De ROS Delta bestaat uit drie samenhangende stromen:
De bedoeling
De onderliggende ambitie of maatschappelijke opgave.
Het handelen
De concrete stappen en interventies om deze bedoeling te realiseren.
De fasering
De structuur, planning en meetmomenten die zorgen voor inzicht in voortgang en effect.
Door deze drie perspectieven te verbinden, helpt de ROS Delta om beleid niet alleen te implementeren, maar ook te leren en bij te sturen op basis van wat merkbaar werkt in de praktijk.