In de nieuwe editie van het magazine van Steunpunt KOEL, de ROS in Zuid-Holland Zuid, staan een paar mooie voorbeelden van innovatie die de zorg voor bepaalde patiëntencategorieën optimaliseren. Zoals de oncologienetwerken in de eerste lijn. Ook in deze uitgave uitleg over de nieuwe bekostiging huisartsenzorg en multidisciplinaire samenwerking in 2018.
In zijn voorwoord schrijft directeur Adrie Evertse: ‘Waar de uitdagingen voor de eerste lijn liggen is helder: proberen meer én beter te doen voor minder. En dat issue is zo langzamerhand een onmogelijke opgave. Want de eerstelijnszorg in Nederland staat op een ongelooflijk hoog peil vergeleken met het grootste deel van de wereld. En nog altijd kan het beter. ‘Waar dan?’, zult u zeggen. Persoonlijk denk ik dat er op individueel niveau weinig meer te verbeteren valt. Wel te innoveren, zoals in de ict-ondersteuning, maar ook daarin lopen we internationaal voorop. Die ICT kan wel een grotere rol spelen als het gaat om samenwerking. Ik denk dan aan het creëren van zorgstraten in de eerste lijn, bijvoorbeeld op het gebied van de oncologie, CVA-nazorg, cardiologische zorg, reuma- en copd-zorg, spoedzorg buiten kantooruren.’
Zijn we ‘vernieuwingsmoe’?
Volgens Evertse is de kracht van Steunpunt KOEL de ondersteuning van initiatieven als de oncologische netwerken en de substitutie van cardiologische zorg. Maar hij plaatst een kanttekening: ‘Waarom stagneren veel van dit soort initiatieven dan? Dat komt denk ik omdat we het met z’n allen zo druk hebben dat we langzamerhand ‘vernieuwingsmoe’ worden, maar ook omdat zorgverzekeraars daar eveneens last van lijken te hebben. Want vernieuwen en substitueren is één, maar daar ook daadwerkelijk geld in willen investeren, dat is twee! Zo blijft in veel gevallen innovatie liggen, want kosten gaan in dit geval altijd voor de baten uit. Nog een uitdaging dus! Voor u, als zorgverlener, en voor ons als ondersteuningsorganisatie.’
Lees het magazine